Делегирование - ключ к увеличению продуктивности и сохранению контроля над ситуацией во время дедлайнов или перегрузок. Используйте на практике эти семь принципов делегирования и ведите свою организацию к повышению эффективности: научитесь передавать обязательства, разработайте систему приоритетов, выбирайте правильных людей для делегирования, установите четкие цели и ожидания, обеспечьте поддержку и обратную связь, доверяйте и проверяйте, и, наконец, учите своих подчиненных делегировать.